Reflexion, Training, Transformation

Verhandlungstraining für analytische Fach- und Führungskräfte

Steigern Sie Ihre Verhandlungserfolge messbar und gewinnen an Einfluss und Durchsetzungsstärke – sowohl beruflich als auch privat, selbst in anspruchsvollen Machtkonstellationen.

Jetzt anfragen
Frau lehnt an rostiger Wand, lächelt

Wachstum

Sie erweitern Ihre Verhandlungskompetenz Schritt für Schritt, entwickeln neue Strategien, reflektieren Ihr Handeln und verbinden analytische Präzision mit persönlicher Weiterentwicklung.

Stärke

Sie sichern sich nachhaltige Vorteile, stärken Ihre Position und treten in jeder Verhandlung strategisch, souverän und überzeugend auf.

Erfolg

Sie steigern Ihre Verhandlungserfolge messbar und gewinnen an Einfluss und Durchsetzungskraft – beruflich und privat, auch in anspruchsvollen Machtkonstellationen.

Verhandeln können Sie nicht
outsourcen – aber meistern

Verhandlungserfolg mit Handdruck

Verhandlungskompetenz
systematisch entwickeln

Viele Fach- und Führungskräfte sind in ihrem Fachgebiet exzellent und erleben dennoch, dass Verhandlungen zur Herausforderung werden: zu sachlich, zu leise, ohne klaren Plan oder mit dem Eindruck, nicht genügend Einfluss auf den Verlauf zu haben.

Zahlen und Argumente allein reichen nicht, wenn Verhandlungen unübersichtlich werden oder unerwartete Wendungen nehmen. Genau hier setzen meine Trainings für Verhandlungsführung an. Auf Basis der APEX® Negotiation Map entwickeln Sie einen klaren Rahmen und gewinnen strategische Sicherheit.

Schritt für Schritt lernen Sie, Verhandlungen aktiv zu gestalten statt nur zu reagieren, Ihre analytischen Stärken gezielt einzusetzen und auch in komplexen Situationen souverän zu agieren. So entsteht eine Verhandlungskompetenz, die Klarheit schafft, Wirkung entfaltet und nachhaltige Ergebnisse möglich macht.

Situationen

Erkennen Sie sich 
hier wieder?

Sie bringen Fachwissen und Verantwortung mit, fühlen sich aber in Verhandlungen manchmal überrollt, überhört oder ohne echten Einfluss. Genau hier setzt das Verhandlungstraining an.

  • „Ich weiß, dass ich fachlich stark bin – aber in Verhandlungen fühle ich mich oft unterlegen, zu sachlich oder zu leise. Ich will klarer auftreten, mich besser positionieren und endlich wirksam verhandeln – ohne mich zu verbiegen.“

  • „Ich habe die Zahlen, die Argumente, die Verantwortung – aber ich merke, dass das allein nicht reicht, um mich wirklich durchzusetzen.“

  • „Mir fehlt manchmal ein strategischer Plan. Ich gehe in Verhandlungen rein, reagiere – aber gestalte nicht aktiv.“

  • „Ich führe ein Team, manage komplexe Projekte – aber sobald die Gegenseite dominant auftritt, verliere ich den roten Faden.“

  • „Ich bin analytisch stark, aber Verhandlungen fühlen sich oft diffus an. Ich will einen klaren Rahmen und mehr Sicherheit im Gespräch.“

  • „In meiner Rolle geht es nicht nur um das Ergebnis einzelner Verhandlungen, sondern darum, Machtkonstellationen zu verstehen und langfristige Beziehungen zu gestalten.“

  • „Ich muss gleichzeitig interne und externe Interessen ausbalancieren und ich will Verhandlungen gezielt nutzen, wie ich komplexe Stakeholder-Landschaften souverän navigiere.“

  • „Für mich ist entscheidend, in kritischen Verhandlungen nicht nur kurzfristig zu gewinnen, sondern meine Position und meinen Einfluss strategisch zu sichern.“

Verhandlungstraining für Fach- und Führungskräfte im MINT-Bereich

Die Trainings richten sich an Fach- und Führungskräfte mit analytischem Hintergrund. Im Mittelpunkt steht ein wissenschaftlich fundiertes Modell komplexer Verhandlungsführung – statt Verkaufsrhetorik.

Dieses Training richtet sich an

  • Führungskräfte mit analytischem Hintergrund, die ihre Verhandlungsstärke systematisch ausbauen und messbare Ergebnisse erzielen wollen
  • Teams und Projektverantwortliche in MINT-/Tech-Unternehmen, die in komplexen Verhandlungs-situationen souverän auftreten und bessere Konditionen sichern möchten
  • Frauen, die ihre Verhandlungskompetenz professionalisieren und in komplexen Situationen selbstbewusst und durchsetzungsstark agieren wollen
Dozent hält Vortrag in Bibliothek

Verhandlungstraining als Inhouse oder offenes Training

Ob Sie Ihr ganzes Team stärken oder allein starten möchten: Mit Inhouse-Seminaren und offenen Trainings finden Sie das passende Format, um Verhandlungskompetenz nachhaltig aufzubauen.

Für analytische Köpfe entwickelt – präzise, strategisch, praxisnah

APEX® Negotiation Program

Die APEX® Negotiation Map bildet das Fundament des APEX® Negotiation Program. Sie offenbart die verborgenen Strukturen von Verhandlungen, übersetzt Komplexität in ein klares System und bietet einen präzisen Leitfaden durch alle Phasen einer Verhandlung.

Level 1

Negotiation Essentials

APEX®

Verhandlungsgrundlagen

1

Level 2

Strategic Negotiator

Voraussetzung: Level 1

APEX®

Strategische
Verhandlungsführung

2
oder

APEX®

SheNegotiates

2F

Level 3

Negotiation Mastery

Voraussetzung: Level 2

APEX®
Verhandlungsführung in komplexen Systemen

3C

APEX®

Globale Verhandlungsintelligenz

3X
oder

APEX®
Ganzheitliche
Verhandlungs­kompetenz

3CX
Verhandlungspraxistage

APEX®

Praxistage

3Lab

APEX® Negotiation Program

Trainings

Das APEX® Negotiation Program gliedert sich in aufeinander aufbauende Kurse. Es ermöglicht einen systematischen Kompetenzaufbau in komplexer Verhandlungsführung – von der strategischen Vorbereitung bis zur nachhaltigen Sicherung von Ergebnissen.

Negotiation Essentials

Level 1

1

APEX® Verhandlungsgrundlagen

Verhandlungstraining 1

Dieses Training ist Ihr Einstieg in das APEX® Negotiation Program und legt das Fundament für professionelle Verhandlungskompetenz. Der Kurs führt Sie durch die vier Kernbereiche der APEX® Negotiation Map – Awareness, Preparation, Execution, eXperience. Sie bilden das Herz des Modells und werden praxisnah vermittelt und geübt.

Sie lernen, Verhandlungen 360° zu denken, Strukturen klar zu erkennen, Ihr strategisches Denken zu schärfen und mit Klarheit, Souveränität und Sicherheit in künftige Verhandlungen zu gehen.

Details
Dauer2 Tage
APEX® Core Grafik

Strategic Negotiator

Level 2

2

APEX® Strategische Verhandlungsführung

Verhandlungstraining 2

Dieses Training vertieft die APEX® Negotiation Map und erweitert Ihr Fundament um die zentralen strategischen Dimensionen von Macht, Einfluss und Ethik sowie Wahrnehmung und Rationalität. Sie lernen, Verhandlungen nicht nur systematisch in Bezug auf diese Aspekte vorzubereiten, sondern komplexe Situationen wirkungsvoll zu steuern und tragfähige Ergebnisse zu erzielen.

Wir verbinden theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen, Diskussionen, Gedankenexperimenten und individuellem Feedback. Nach dem Abschluss verfügen Sie über ein vertieftes Verständnis strategischer Verhandlungsführung – Sie erkennen die psychologischen und machtpolitischen Dynamiken in Verhandlungen und gewinnen die Fähigkeit, diese bewusst für nachhaltige Ergebnisse einzusetzen.

Details
Dauer2 Tage
VoraussetzungLevel 1: „Negotiation Essentials“
APEX® Dimension 1 und 2
2F

APEX® SheNegotiates

Verhandlungstraining 2F

Dieses Training baut – genauso wie APEX® Strategische Verhandlungsführung – auf der APEX® Negotiation Map auf und vertieft Ihr Fundament um die zentralen strategischen Dimensionen Macht, Einfluss, Ethik sowie Wahrnehmung und Rationalität. Es vermittelt dieselben Inhalte, richtet sich jedoch exklusiv an Frauen.

Neben der inhaltlichen Vertiefung bietet das Training einen geschützten Rahmen, um Verhandlungsansätze auszuprobieren, kritische Fragen offen zu diskutieren und vertieftes Wissen über geschlechtsspezifische Unterschiede in der Verhandlungsführung zu erwerben. Dieses Wissen wird mit Reflexion und der gezielten Vermittlung von Strategien verbunden, die Sie in Ihren künftigen Verhandlungen stärken.

Details
TeilnehmerFrauen
Dauer2 Tage
VoraussetzungLevel 1: „Negotiation Essentials“
APEX® Dimension 1 und 2

Negotiation Mastery

Level 3

3C

APEX® Verhandlungsführung in komplexen Systemen

Verhandlungstraining 3C

Dieses Training vertieft die strategische Verhandlungsführung um die Analyse und Steuerung komplexer Verhandlungssituationen. Es erweitert Ihr Fundament um die Fähigkeit, vielschichtige Mehrparteienverhandlungen zu analysieren, Koalitionen strategisch zu gestalten und Verhandlungen in unterschiedlichen Modi – ob Face-to-Face oder digital – souverän zu steuern.

Sie gewinnen Klarheit und Handlungsstärke, auch wenn widersprüchliche Interessen aufeinandertreffen. Das Training zeigt Ihnen, wie Sie Koalitionen bewusst gestalten, dritte Parteien wie Anwälte, Makler oder Übersetzer gezielt einbinden und Verhandlungen in unterschiedlichen Modi steuern. So entwickeln Sie die Kompetenz, Mehrparteienverhandlungen souverän zu meistern und in vielschichtigen Kontexten Wirkung zu entfalten.

Details
Dauer1,5 Tage
VoraussetzungLevel 2: „Strategic Negotiator”
APEX® Dimension 4 Grafik
3X

APEX® Globale Verhandlungsintelligenz

Verhandlungstraining 3X

Dieses Training baut auf den Grundlagen und der strategischen Verhandlungsführung auf und führt Sie in die Dimension “Internationale und interkulturelle Verhandlungen” der APEX® Negotiation Map. Es ergänzt Ihr Fundament um die Fähigkeit, komplexe globale Kontexte zu analysieren und belastbare Strategien für internationale und interkulturelle Verhandlungen zu entwickeln.

Im Mittelpunkt steht, wie Sie in kulturell vielfältigen und komplexen Kontexten Klarheit bewahren, den Fokus auf die wesentlichen Aspekte setzen, Vertrauen aufbauen, Missverständnisse vermeiden und dabei wirksam bleiben. Sie gewinnen Sicherheit, Verhandlungskompetenz und Wirkung auch in anspruchsvollen internationalen Situationen, in denen Sprache, Kultur und unterschiedliche Vorstellungen vom Verhandlungsprozess aufeinandertreffen.

Details
Dauer1,5 Tage
VoraussetzungLevel 2: „Strategic Negotiator”
APEX® Dimension 3 Grafik
3CX

APEX® Ganzheitliche Verhandlungskompetenz

Verhandlungstraining 3CX

Dieses Training vereint die Schwerpunkte von APEX® Verhandlungsführung in komplexen Systemen und APEX® Globale Verhandlungsintelligenz. Es baut auf der strategischen Verhandlungsführung auf und erweitert Ihr Fundament um den souveränen Umgang mit komplexen Verhandlungssituationen – von Mehrparteienkonstellationen bis zu internationalen und interkulturellen Kontexten.

Im Mittelpunkt steht, in anspruchsvollen, oft widersprüchlichen Verhandlungsumfeldern Klarheit und Handlungsstärke zu gewinnen. Sie lernen unter anderem, Rollen und Interessen unterschiedlicher Akteure zu durchschauen, Koalitionen strategisch zu gestalten, kulturelle Unterschiede bewusst zu berücksichtigen und dritte Parteien – wie Übersetzer, Makler oder Anwälte – gezielt einzubinden. So entwickeln Sie ganzheitliche Verhandlungskompetenz, die Ihnen Sicherheit und Wirkung in globalen wie komplexen Systemen verleiht.

Details
Dauer3 Tage
VoraussetzungLevel 2: „Strategic Negotiator”
APEX® Dimension 3 und 4 Grafik
3Lab

APEX® Praxistage

Verhandlungstraining 3Lab

Dieses Training baut auf den ersten beiden Verhandlungsniveaus auf und ist vollständig praxisorientiert. In intensiven Übungen und realistischen Verhandlungssimulationen wenden Sie die APEX® Negotiation Map konsequent an, erproben verschiedene Strategien und erhalten präzises Feedback zu Ihrem Vorgehen.

Kern dieses Trainings ist die Verbindung von Analyse, Umsetzung und Reflexion: Sie bringen eigene Beispiele ein, üben den Umgang mit anspruchsvollen Situationen und entwickeln ein geschärftes Verständnis für wirksame Verhandlungsführung. Damit gewinnen Sie mehr Klarheit über Ihr eigenes Verhandlungsverhalten und erproben konkrete Strategien für den Einsatz im Alltag.

Details
Dauer2 Tage
VoraussetzungLevel 2: „Strategic Negotiator”

Jetzt Broschüre für Verhandlungstraining anfordern

Ob Sie Ihr ganzes Team stärken oder allein starten möchten: Mit Inhouse-Seminaren und offenen Trainings finden Sie das passende Format, um Verhandlungskompetenz nachhaltig aufzubauen.

APEX® Inhouse

Verhandlungsseminare vor Ort in Ihrem Unternehmen

Die APEX® Inhouse-Seminare orientieren sich an der APEX® Negotiation Map und können individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden. Ihr Team trainiert praxisnah im eigenen Kontext, entwickelt gemeinsam klare Strategien und baut Verhandlungskompetenz nachhaltig auf.

APEX® Inhouse
Drei Personen bei einem Verhandlungstraining
Broschüre für Inhouse-Trainings anfordern
APEX® Open

Offene Verhandlungsseminare in Frankfurt

Sie möchten allein oder mit einzelnen Kollegen teilnehmen? In den APEX® Open-Seminaren lernen Sie in einer professionellen Umgebung mit Teilnehmern aus verschiedenen Branchen. So profitieren Sie von neuen Perspektiven, intensivem Austausch, praxisnahen Übungen und wertvollen Netzwerken.

APEX® Open
Seminarteilnehmer bei Verhandlungstraining Seminar
Broschüre für offene Trainings anfordern

O-Töne

Erfahrungen sprechen für sich

Die besten Worte kommen von denen, die es erlebt haben. Teilnehmer erzählen, wie das Training Erwartungen übertroffen, neue Denkweisen eröffnet und bleibende Impulse gesetzt hat.

  • „Es war spannend, informativ und hat Spaß gemacht.”

  • „Es war vor allem spannend in eine ganz andere Gedankenwelt einzutauchen.”

  • „Ich habe sehr viele Erfahrungen und Gedankenanstöße gesammelt.“

  • „Sie sind ein super Vorbild und haben eine wahnsinnige Lebenseinstellung, die es nur zu bewundern gilt. Das Tolle: Sie können diese sehr gut vermitteln.“

  • „Zunächst kam es mir zu viel vor, aber nun, wenn ich merke, wieviel ich gelernt habe, finde ich es genau richtig.”

  • „Das Training hat meine Erwartungen übertroffen. Die Komplexität und der Tiefgang war mir vorher nicht klar. Lust auf mehr! Vielen Dank!”

  • „Das Training hat meine Erwartungen vollstens erfüllt! Tipps und Tricks kann man überall lesen, nicht aber das Grundprinzip (vor allem für Frauen). Schöner Seminarrahmen “nur” unter Frauen. Danke für die viele Bespiele und eigene Erfahrung!”

  • „Ich habe mich komplett überraschen lassen – und unglaublich viel mitgenommen! Die Seminarleiterin hat eine offene, herzliche Art und strahlt große Sympathie aus. Gerade bei den Spielen und Diskussionen hat mir das sehr geholfen.”

  • „Das Seminar war lehrreich, lebendig, interessant! Perfekte Abstimmung von Theorie und spielerischer Praxis. Ich habe sehr viel mitgenommen, das ich auch später anwenden kann! Jannas sympathische und begeisternde Art mit Überzeugung zu erzählen bereichert das Seminar sehr! Danke. :-)”

  • „Für mein zukünftiges Berufsleben sehr förderlicher Kurs. Inhalte sehr interessant, praxisrelevant, Übungen sehr spannend. Dozentin findet ihren eigenen Stoff spannend und hat sehr viel Expertise, auch wegen Leben in mehreren Kulturen und wegen Berufserfahrung. Dozentin sehr sympathisch. Partnerschaftlicher wertschätzender Umgang mit Teilnehmern.”

  • „Liebe Janna, Du bist eine kluge Frau in vielerlei Hinsicht. Es war mir eine Freude, so eine Frau kennenzulernen und eine Ehre von Dir zu lernen. Du hast mit Deinem Kurs vieles angestoßen bei mir. Ich danke Dir! :-)”

  • „Sie sind ein super Vorbild und haben eine wahnsinnige Lebenseinstellung, die es nur zu bewundern gilt. Das Tolle: Sie können diese sehr gut vermitteln.”

  • „Ich habe sehr viele Erfahrungen und Gedankenanstöße gesammelt.”

  • „Ich fand es gut, dass man das theoretische Wissen einfach praxisnah testen konnte.”

  • „Das Training hat meine Erwartungen bei Weitem übertroffen. Es war nicht nur äußerst lehrreich, sondern auch lebendig und abwechslungsreich gestaltet – und hat mir dabei richtig Spaß gemacht.”

  • „Es war spannend, informativ und hat Spaß gemacht.”

  • „Die “Spiele” haben das “Aha”-Erlebnis gebracht. Volle aktive Reflexion des Spielverlaufs.”

  • „Es hat richtig viel Spaß gemacht und mich auch tatsächlich persönlich weiter gebracht. Ich werde in Zukunft mit mehr Sicherheit und weniger Hemmungen in Verhandlungen gehen!”

  • „Das Seminar hat meine Erwartungen mehr als erfüllt. Besonders gut fand ich das Einbeziehen und Aufarbeiten persönlich erlebter Verhandlungen und dass die Dozentin sehr viel von ihren Erfahrungen und dem Wissen aus wissenschaftlichen Studien geteilt hat.”

  • „Ich habe mir ein spannendes und bereicherndes Seminar erwartet und diese Erwartungen wurden letztlich sogar übertroffen.”

  • „Vielen Dank! Es hat viel Spaß gemacht und ich konnte neue Impulse für meine nächsten Verhandlungen mitnehmen. Ich freue mich schon auf meine nächste Verhandlung!”

  • „Ich habe sehr viel gelernt und sehr viel Freude am Verhandeln gehabt.”

  • „Das Training hat meine Erwartungen mehr als erfüllt :-). Schwierige Verhandlungen wurden sehr einfach und systematisch dargestellt. Weiter so! Ich würde sehr gerne noch weitere Kurse bei Janna Lingenfelder machen.”

  • „Das Training hat großes Interesse an der Weiterverfolgung vom Thema geweckt. Es hat zur Persönlichkeitsentwicklung beigetragen und wichtige Hinweise zur Verhandlungsführung vermittelt.”

  • „Besonders die Übungen und anschließende Analyse fand ich sehr hilfreich. Guter Mix aus Theorie und Praxis. Beispiele über Studien und wissenschaftliche Auswertungen fand ich persönlich sehr interessant.”

  • „Das Training hat meine Erwartungen voll und ganz erfüllt. Ich habe nicht mit so vielen Erkenntnissen und Informationen gerechnet.”

  • „Das Training wurde mir empfohlen, weil es sehr interessant sein sollte und der Lernzuwachs groß sein soll. Das hat auf jeden Fall zugetroffen.”

  • „Sehr interessant aufbereitet. Sehr kompetente Dozentin. Sehr gute Leistung der Übung. Insgesamt sehr zu empfehlen. Gute Denkanstöße.”

  • „Es war vor allem spannend in eine ganz andere Gedankenwelt einzutauchen.”

  • „Ich habe viele neue Impulse mitgenommen und möchte sie in künftigen Verhandlungen bewusst beobachten und anwenden. Das Seminar hat mir wirklich großen Spaß gemacht – die Übungen waren hervorragend, und auch die theoretischen Inhalte haben mir viele neue, spannende Erkenntnisse gebracht. Herzlichen Dank!”

Häufig gestellte Fragen

FAQ

  • Für wen sind die Trainings geeignet?

    Die Trainings richten sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Unternehmer sowie Teams mit analytischem oder technischem Hintergrund, die ihre Verhandlungskompetenz systematisch auf- und ausbauen möchten.

  • Worin unterscheiden sich die offenen Seminare und die Inhouse-Trainings?

    Offene Seminare bieten Einzelpersonen oder kleinen Gruppen die Möglichkeit, in einem interdisziplinären Umfeld zu lernen. Inhouse-Trainings sind firmenintern, orientieren sich an der APEX® Negotiation Map und können auf die spezifischen Ziele und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten werden.

  • Wie praxisnah sind die Trainings?

    Die Trainings kombinieren fundierte Theorie mit interaktiven Übungen, Simulationen, Rollenspielen und Reflexion. Sie wenden das Gelernte direkt in praxisnahen Szenarien an und erhalten individuelles Feedback.

  • Wie lange dauert ein Training?

    Ein Intensivtraining dauert in der Regel 2 Tage. Für Inhouse-Trainings können Dauer und Intensität individuell vereinbart werden – vom kompakten Impulstraining bis zu mehrmonatigen Entwicklungsprogrammen.

  • Kann das Training auf unser Unternehmen zugeschnitten werden?

    Die APEX® Negotiation Map bildet den methodischen Rahmen. Auf dieser Basis können Beispiele, Simulationen und Übungsszenarien auf Wunsch individuell an Ihr Unternehmen, Ihre Bedürfnisse und Ihre Herausforderungen angepasst werden.

  • Welche Ergebnisse kann ich erwarten?

    Schon nach dem ersten Trainingsniveau – APEX® Verhandlungsgrundlagen – werden Sie Verhandlungen bewusster erkennen, gezielter vorbereiten und souveräner führen. Sie gewinnen Klarheit über Strukturen, treten sicherer auf und erzielen sichtbar bessere Ergebnisse.

    Mit jedem weiteren Kurs vertiefen und erweitern Sie diese Kompetenz: Auf Level 2 entwickeln Sie strategische Stärke im Umgang mit Macht, Einfluss und Ethik. Auf Level 3 erreichen Sie schließlich professionelle Verhandlungsreife: Sie lernen, komplexe Systeme zu durchdringen, globale Dynamiken zu steuern und Ihre Verhandlungskompetenz ganzheitlich einzusetzen.

Welches Format passt zu Ihnen?

Sie sind daran interessiert, die Verhandlungskompetenz in Ihrem Unternehmen oder Ihrem Team gezielt zu stärken und ein Training inhouse durchzuführen?

Broschüre für Inhouse-Trainings anfordern

Sie möchten allein oder mit einzelnen Kollegen teilnehmen? In den APEX® Open-Seminaren lernen Sie in einer professionellen Umgebung mit Teilnehmern aus verschiedenen Branchen.

Broschüre für offene Trainings anfordern
Frau am Schreibtisch sitzend, lächelnd.
Janna Lingenfelder
Verhandlungstrainerin und Verhandlungsstrategin.

Ich gebe MINT-Professionals, was kein Tool kann: die Fähigkeit, im entscheidenden Moment kraftvoll und souverän zu verhandeln.