Verhandlungsberatung für Ihre entscheidenden Situationen
Entscheidende Verhandlungen dulden keine Experimente. Ich begleite Sie mit maßgeschneiderter Beratung – von der Analyse bis zur Umsetzung – damit Sie mit Klarheit, Stärke und Überzeugungskraft auftreten und Ihre Ziele sicher erreichen.
Jetzt anfragen
In kritischen Verhandlungen an Ihrer Seite
Stehen für Sie oder Ihr Team entscheidende Verhandlungen bevor, kontaktieren Sie mich. Ich begleite Sie mit diskreter und professioneller Unterstützung.
In einer strategischen Beratung durchleuchten wir Ihre Verhandlungssituation, identifizieren Chancen und Risiken und entwickeln präzise Strategien. Kein Standard, sondern diskrete und maßgeschneiderte Unterstützung.
Typische Einstiegspunkte für eine Verhandlungsberatung
Einstiegspunkte
Verhandlungen scheitern selten an fehlendem Fachwissen, sondern meist an unklaren Dynamiken oder unzureichender Vorbereitung. Genau hier setzt Verhandlungsberatung an. Sie zielt auf präzise Vorbereitung, schafft Klarheit, hinterfragt Annahmen, eröffnet Handlungsoptionen und hilft, auch in komplexen Situationen tragfähige Lösungen zu entwickeln. Die folgenden Szenarien zeigen typische Anlässe, bei denen professionelle Beratung den entscheidenden Unterschied macht.
Typische Situationen für professionelle Verhandlungsberatung
Mehrparteienverhandlungen
Sie stehen vor einer wichtigen Verhandlung, in der mehrere Parteien involviert sind und unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen. Ich unterstütze Sie dabei als Sparring-Partnerin – von der Vorbereitung bis zum Abschluss.
Verhandlungen mit Machtasymmetrie
Sie sitzen mit einem deutlich stärkeren Verhandlungspartner am Tisch – ein Großkunde, Investor oder Lieferant. Sie möchten Wege finden, die Machtbalance zu beeinflussen und trotz asymmetrischer Ausgangslage erfolgreich zu verhandeln. Ich helfe Ihnen, strategische Optionen zu entwickeln und Ihre Verhandlungsposition wirkungsvoll zu stärken.
Fusionen, Kooperationen oder Allianzen
Ihr Unternehmen verhandelt über eine Kooperation, eine Fusion oder eine Allianz. Unterschiedliche Interessen, Machtfragen und kulturelle Unterschiede müssen berücksichtigt werden. Ich unterstütze Sie dabei, diese Dynamiken zu durchschauen und Klarheit sowie Struktur in komplexe Verhandlungen zu bringen.
Verhandlungen unter hohem Druck
Ihr Gegenüber setzt auf harte Manöver oder baut massiven Druck auf. Sie möchten souverän reagieren, Ruhe bewahren und trotzdem Ihre Ziele durchsetzen. Ich statte Sie mit den passenden Strategien und Taktiken aus, damit Sie auch unter Druck souverän bleiben.
Internationale Verhandlungen
Ihr Team oder Ihr Unternehmen baut langfristige Beziehungen mit Partnern im Ausland auf. Kulturelle Unterschiede spielen dabei eine zentrale Rolle, Missverständnisse drohen. Ich helfe Ihnen, Ihr Team richtig auszurichten und mit dem Partner eine tragfähige Lösung zu entwickeln, die Ihre Interessen wahrt.
Wichtige Vertragsverhandlungen
Sie stehen kurz vor einer Vertragsverhandlung und möchten sicherstellen, dass Sie bestens vorbereitet sind: Informationen gesammelt und analysiert, implizite Annahmen überprüft, das Spielfeld klar durchschaut. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Sie mit einer starken Position und klarer Strategie in die Verhandlung gehen.
Stärkung der Verhandlungskompetenz im Unternehmen
In Ihrem Unternehmen möchten Sie die Verhandlungskompetenz gezielt steigern. Interne wie externe Verhandlungen sollen gründlicher vorbereitet, strategisch geführt und erfolgreich abgeschlossen werden. Ich unterstütze Sie dabei, Mitarbeiter zu befähigen, Verhandlungsprozesse gezielt zu gestalten und nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Für wen Verhandlungsberatung besonders wertvoll ist
Verhandlungsberatung richtet sich an Personen und Organisationen, die in Schlüsselmomenten nichts dem Zufall überlassen:
Top-Entscheider
Top-Entscheider, die strategische Weichenstellungen mit klarer Verhandlungskraft absichern und nachhaltige Ergebnisse erzielen wollen
Unternehmen
Unternehmen, die in internationalen oder Mehrparteienverhandlungen souverän agieren und tragfähige Vereinbarungen erreichen möchten
Führungskräfte
Führungskräfte, die in entscheidenden Verhandlungen Klarheit, Stärke und Durchsetzungskraft gewinnen und ihre Ziele erfolgreich durchsetzen wollen
Beratungsformate
Verhandlungsberatung
Meine Beratungsangebote bauen aufeinander auf und orientieren sich an den Phasen und Dimensionen der APEX® Negotiation Map. So wählen Sie genau den Grad an Unterstützung, der zu Ihrer Situation passt:
Präzise Analyse
APEX® Insight – präzise Analyse und Klarheit über Spielräume, Interessen und Dynamiken.
Fundierte Strategie
APEX® Strategy – Entwicklung einer tragfähigen Verhandlungsstrategie mit klaren Handlungsoptionen.
Starke Partnerschaft
APEX® Mastery – umfassende Begleitung über alle Verhandlungsphasen hinweg.
APEX® Insight: Klarer Blick für Spielräume und Dynamiken
Ich unterstütze Sie bei der präzisen Analyse Ihrer Verhandlungssituation, um dabei Klarheit über die anstehende Verhandlung zu gewinnen. Dabei begleite ich Sie im Erarbeiten und Schärfen folgender Aspekte:
- Klare Sicht auf Ihre Interessen
- Fundierte Analyse relevanter Alternativen
- Geschärftes Bewusstsein für Chancen, Risiken und Fallstricke
Damit liegt der Fokus dieses Beratungsangebots auf der Awareness-Phase der
APEX® Negotiation Map.
APEX® Strategy: Strategische Stärke durch Vorbereitung und Analyse
Ich analysiere mit Ihnen die anstehende Verhandlung umfassend und bereite Sie strategisch darauf vor. Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Entwicklung einer fundierten Verhandlungsstrategie, die Ihre Ziele klar unterstützt und unterschiedliche Szenarien berücksichtigt.
- Klarheit über Ziele, Positionen und Spielräume
- Fundierte Verhandlungsstrategie mit klaren Handlungsoptionen
- Konkrete taktische Ansätze für Argumentation, Timing und Gesprächsführung
- Souveränität im Umgang mit Unsicherheiten, Druck und schwierigen Dynamiken
Der Fokus dieses Beratungsangebots liegt auf den Phasen Awareness und Preparation sowie auf den Dimensionen Negotiation Context, Power, Influence, Ethics der APEX® Negotiation Map.
APEX® Mastery: Handlungssicherheit durch Erfahrung und Reflexion
Ich begleite Sie in allen Phasen einer wichtigen Verhandlung – von der strategischen Vorbereitung über die Durchführung bis zur Auswertung. Gemeinsam strukturieren wir Vorgehen und Strategie, reflektieren Zwischenergebnisse und passen den Kurs bei Bedarf an. So stellen wir sicher, dass Sie in jeder Phase strukturiert, souverän und wirkungsvoll agieren – mit Sicherheit und Stärke.
- Wirksame Unterstützung zwischen den Verhandlungsrunden
- Dynamische Anpassung der Strategie bei neuen Informationen oder geänderten Rahmenbedingungen
- Abschließende Gesamtauswertung der Verhandlung („Lessons Learned“)
Dieses Beratungsangebot umfasst alle Phasen und Dimensionen der APEX® Negotiation Map, um ein bestmögliches Ergebnis für Ihre Verhandlung zu sichern.
Häufig gestellte Fragen
FAQ
Für wen ist Verhandlungsberatung geeignet?
Meine Beratungsangebote richten sich an Führungskräfte und Entscheider in Unternehmen, die in Verhandlungen nichts dem Zufall überlassen wollen – sei es bei internationalen Gesprächen, komplexen Mehrparteienverhandlungen, strategischen Allianzen oder wichtigen Vertragsabschlüssen.
Worin unterscheidet sich Beratung von einem Training?
Trainings vermitteln Methoden und Techniken, die in Übungen erprobt werden. Beratung dagegen setzt direkt bei Ihrer konkreten Verhandlungssituation an. Ich begleite Sie dabei, maßgeschneiderte Analysen, Strategien und Empfehlungen zu entwickeln, die unmittelbar umsetzbar sind.
Wie vertraulich ist die Beratung?
Absolute Vertraulichkeit ist selbstverständlich. Alle Informationen, die Sie mit mir teilen, werden streng vertraulich behandelt. Diskretion ist ein zentraler Bestandteil meiner Beratungsphilosophie.
Begleiten Sie auch während der Verhandlung?
Ja. Im Rahmen von APEX® Mastery-Angebot begleite ich Sie im Hintergrund während der Durchführung und stehe Ihnen zwischen den Runden mit Empfehlungen und Anpassungen zur Seite.
Was kostet eine Verhandlungsberatung?
Die Kosten richten sich nach Umfang, Dauer und Komplexität Ihrer Situation. Nach einem ersten kostenlosen Gespräch erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot, das auf Ihre Situation und Ihren Bedarf zugeschnitten ist.
In entscheidenden Momenten zählt Klarheit und Strategie
In Schlüsselmomenten entscheidet gut vorbereitete und strategisch durchdachte Verhandlungsführung über Erfolg oder Misserfolg. Lassen Sie uns in einem vertraulichen Erstgespräch klären, wie ich Sie strategisch begleite – individuell und diskret.
Ich gebe MINT-Professionals, was kein Tool kann: die Fähigkeit, im entscheidenden Moment kraftvoll und souverän zu verhandeln.